맞춤형 기업 워크숍 운영
사전 인터뷰로 팀의 과제와 용어를 파악한 뒤, 반나절·하루·이틀 단위로 실습 중심 교육을 진행합니다. 사내 사례를 교재에 반영합니다.
워크숍 구성 살펴보기이번 분기, 팀을 위해 준비하는 교육
신입 온보딩부터 중간관리자 코칭까지, 인원·기간·현장에 맞춰 커리큘럼을 조정합니다.
“외부 강사가 우리 용어를 모른 채 일반적인 슬라이드만 넘기던 경험이 있었는데, 여기서는 첫날부터 우리 팀 회의록을 교재로 썼습니다.”
— 제조업 HR 담당, 맞춤 워크숍 진행 후
교육이 끝난 뒤까지
자료만 남기고 끝내지 않습니다. 참가자 액션 플랜과 관리자용 점검 질문을 함께 전달합니다.
사전 진단
담당자·참가자 샘플 인터뷰, 기존 교육 이력, 업무 문서 일부를 검토합니다.
커리큘럼 확정
목표 행동, 실습 비율, 장소·시간표를 합의한 뒤 교안을 확정합니다.
현장 운영·후속
당일 퍼실리테이션과 요약 리포트, 필요 시 후속 세션을 이어갑니다.
