맞춤형 기업 워크숍 운영

이런 팀에 맞습니다

신규 제도를 도입했거나, 기존 사내 교육이 “슬라이드 듣기”에 그쳐 현장 적용이 약할 때 의뢰합니다. HR·팀장이 함께 목표 행동을 정한 뒤, 참가자가 바로 연습할 수 있는 워크숍으로 구성합니다.

포함되는 범위

• 담당자 킥오프 미팅과 참가자 3~5명 사전 인터뷰
• 사내 문서·회의 사례를 반영한 교안·워크시트
• 당일 퍼실리테이션(진행·시간 관리·소그룹 지도)
• 교육 종료 후 요약 리포트와 참가자 액션 플랜 양식
• 교육 후 2주 이내 30분 점검 콜 1회

포함되지 않는 항목

외부 연수원 대관비, 숙박·식사, 인쇄물 대량 제작, 영상 촬영·편집은 별도입니다. 요청 시 협력 업체를 안내할 수 있습니다.

진행 방식

1. 진단 (1~2주) — 목표, 장애물, 기존 교육 이력을 정리합니다.
2. 설계 — 모듈 순서, 실습 비율, 역할극 시나리오를 확정합니다.
3. 운영 — 합의된 일정에 출장 진행합니다.
4. 후속 — 리포트와 점검 콜로 적용 여부를 짚습니다.

준비해 주시면 좋은 것

참가자 명단과 직급, 최근 프로젝트나 회의에서 겪은 구체적 사례 2~3건, 교육장 좌석 배치 사진이면 충분합니다. 민감 정보는 가명 처리해 주셔도 됩니다.

다음 단계

교육 문의 양식에서 희망 일정과 인원을 남겨 주세요. 영업일 기준 1~2일 안에 전화 또는 메일로 초안 일정을 드립니다.